التعاضدية العامة لموظفي الإدارات العمومية تواصل من الراشدية تنزيل مخططها الخماسي بثبات

تواصل التعاضدية العامة لموظفي الادارات العمومية توسيع مجال تقديم خدماتها جهويا لفائدة منخرطيها ومنتسبيها وذلك من خلال افتتاح مديرية جهوية جديدة بجهة درعة تافيلالت تماشيا مع المخطط الاستراتيجي 2021 2025 وفي هذا الاطار دشن مولاي ابراهيم العثماني رئيس التعاضدية العامة لموظفي الادارات العمومية صباح الخميس 26 من الشهر الجاري رفقة اعضاء المجلس الاداري ومندوبي الجهة ورؤساء المصالح الخارجية والسلطات المحلية القطب الجهوي السادس من نوعه بعد العيون مراكش فاس، وجدة، وطنجة.

وفي هذا السياق دعا رئيس التعاضدية العامة مولاي ابراهيم العثماني منخرطو التعاضدية بجهة درعة تافيلات الى لقاء تواصلي عقد بالمركز الثقافي بالراشيدية عشية يوم التدشين.

وفي هذا السياق دعا رئيس التعاضدية العامة مولاي ابراهيم العثماني منخرطو التعاضدية بجهة درعة تافيلات الى لقاء تواصلي عقد بالمركز الثقافي بالراشيدية عشية يوم التدشين

اتخذ من “تنزيل” المخطط الاستراتيجي الخماسي2021 2025 رهين بتعزيز التواصل مع المنخرطين” شعارا له.

افتتح اللقاء بكلمة ترحبية اكد من خلالها العثماني ان احداث المديرية الجهوية سيسهم في تطوير الشأن التعاضدي جهويا، كما سيسرع من معالجة ملفات المرض حتى التي تستدعي التصفية والمراقبة، ومعالجتها ستتم جهويا قبل ارسالها الى المقر المركزي بالرباط، بهدف تكريس الحكامة الجيدة وتبسيط مساطر الخدمات الصحية والادارية المقدمة للمنخرطين وذويهم.

وأضاف ان اطلاق مخطط استراتجي خماسي 2021 2025 هدفه الاساسي التواصل مع هياكل ومنخرطي التعاضدية العامة، ولن تتحقق اهداف المخطط الخماسي الا من خلال احداث وكالات القرب واقطاب جهوية، والتي تم تنزيل حاليا 80 في المائة منها على ارض الواقع. تمثلت في 25 وكالة قرب و ستة اقطاب جهوية من اصل 30 وكالة عممت على عموم التراب الوطني من شماله الى جنوبه.

كما كشف مولاي ابراهيم العثماني في كلتمه عن الاتفاقية التي وقعها مع وزارة الصحة و الحماية الاجتماعية مؤخرا التي سيتم العمل بموجبها ابتداءا من سنة 2024، والتي ينص بعض بنودها بزيادة في المنح بنسبة تراوحت من 20 في المائة الى ثلاثين بالنسبة للتقاعد والوفاة، وتجاوزت 100 في المائة بالنسبة للتمدرس والتعزيات.

و اختتم مولاي ابراهيم العثماني كلمته بوقفة كرونولوجية عن الانجازات التي تحققت في ظرف وجيز منذ توليه رئاسة التعاضدية العامة، والتي لم تكن لتتحقق لولا تكثيف جهود جميع اطر ومستخدمي التعاضدية و كذا الحركية التي تشهدها بجهة درعة تافيلالت على وجه الخصوص وباقي الاقطاب بالتراب الوطني عموما.

و بعد نقاش مستفيض رحب رؤساء المصالح باستفسارات المنخرطين الحاضرين الذين عبروا عن ارائهم ومواقفهم بكل حرية من بعض النقط التي تعتبر ذات اولوية بالنسبة اليهم. منها احداث بطاقة الانخراط الاليكترونية و مزيد من رقمنة الادارة لمواكبة العصر، الشيء الذي سيبسط المساطر في معالجة ملفاتهم المرضية حسب قولهم وفي تعليق آخر اشتكت منخرطة من بعض الصيادلة الذين لا يمتثلون لبنود الاتفاقية التي وقعتها التعاضدية في عهد جائحة “كورونا” التي تنص على استفادة منخرطي التعاضدية العامة من الادوية.

و على نفس النهج رفعت متدخلة اخرى من سقف المطالب، متسائلة هل يامكان المجلس الاداري انشاء مستشفى تابع للتعاضدية العامة لموظفي الادارات العمومية.

وجوابا على التساؤلات رحب مدراء مصالح التعاضدية المعنيين بآراء المتدخلين بخصوص بطاقة الانخراط الرقمية والمزيد من رقمنة التعاضدية العامة، وفي سياق متصل حول موضوع الصيدليات، رد احدهم قائلا ان الاتفاقية التي وقعت مع التنظيم التابع للصيادلة كانت ضعيفة حيث شملت 118 فقط.

من الادوية المعنية بالتعويض، وبمجهودات الرئيس استطعنا ان ننتزع 300 دواء اضافي.

كما اردف قائلا ان ملفات المرض التي تعثرت لسبب أو لآخر، التعاضدية بصدد اطلاق تطبيق “Rejet” خصيصا لهذا الغرض، واختتم اللقاء النواصلي باخذ صور تذكارية مع رئيس التعاضدية العامة والوفد المرافق له.